8月2日下午，新葡的京集团8814集团在北外滩117街坊HK366-01地块新建学校项目召开项目管理工作会议，深度思考项目管理思路，研究项目管理解题措施。总经理王海军、分管领导及各项目主要管理班子成员约60人参加会议。
副总经理李兆根主持会议。
会议开始，工程管理部对公司上半年部门管理工作作了详细总结，对在建项目项目管理过程中存在的进度、安全、质量及技术等薄弱环节及风险隐患进行了细致描述，并提出了具体的指导意见及明确要求。
随后，项目经理代表根据自身项目特点，从体系建设、进度管理、成本控制、技术创新、分包管理、团队培养等多个角度和与会人员作了阐述与探讨，相关领导深度参与交流并发表针对性的点评，提出了建设性意见。
最后，总经理王海军发表讲话。王总对上半年公司部门、项目部取得的工作成绩表示肯定，同时指出：要充分认清当前公司面临的形势与项目管理工作中存在的问题，进一步统一思想，凝聚共识，劲往一处使，拧成一股绳；要树立正确管理意识与管理理念，持续深化交底制度，确保层层熟知、层层落实；要善于总结反思，坚持学习，加强自我剖析，持续靶向发力、改进提升；要做实、做细、做好档案资料管理、实名制管理等基础工作，完善管理漏洞，以坚定的决心、过硬的举措持续推进项目管理提档升级，推动公司高质量可持续发展再上新台阶。
2024赛程已经过半，下半场形势任务艰巨。面对未来的挑战，在董事长的领导下，全体新葡的京集团8814人将坚定信念、主动作为、迎难而上、同向发力，以务实精神和扎实作风彰显拼搏价值，用实际行动和不懈努力创造无限可能，齐心协力共筑新葡的京集团8814和谐奋进、共谋发展的良好局面！
