2021年3月12日下午1时,新葡的京集团8814投资控股集团2020年度总结表彰暨2021年度工作部署大会在玉佛寺觉群楼隆重召开。集团董事长王文其、总裁王铭豪、副董事长朱璧琨、副总裁王海军出席会议;公司受表彰员工、各部门及分公司员工代表、优秀分包商及班组代表共233人参加本次会议。
大会由副总裁王海军主持。
会前举行了祈福会,由玉佛寺众法师诵经弘法。祝福大家一年身体健康,事业圆满,阖家幸福;祝愿公司业绩节节攀升,新年再创新高。祈福活动庄重肃穆,大家虔心礼佛,真诚祈愿。
会议首先由总工程师、安委会副主任陈海进作题为“强化制度建设,提高责任心和执行力,向安全要效益”的安委会年度报告。
会上,副董事长朱璧琨作集团年度发展工作报告。报告切实总结2020并全面部署2021年度相关工作。报告提出,“态度决定一切、习惯成就未来,小事决定大事、细节决定成败”;报告要求,2021年从三大方向开展相关工作:一是全面规范,固化执行管理;二是系统改进,强化成本管控;三是持续发力,优化基础管理。
集团总裁王铭豪宣读表彰决定并对2020年度的先进集体及先进个人进行了表彰。
受表彰的先进集体及个人
全面先进公司
先进职能部门
先进分公司
先进科室
先进项目部
优秀材料分包商
优秀劳务分包商
优秀专业分包商
先进班组
最佳投稿部门
最佳家庭
先进项目经理
优秀部门经理
优秀项目管理者
先进管理工作者
优秀员工
优秀通讯报道员
新人奖
优秀党员
会末,董事长王文其作总结发言,并对新的一年的工作提出殷切期望:一是在规范制度方面,应以制度为根本,不断加强企业规范化管理工作,真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督;二是在强化落实方面,应以执行为保障,通过建立制度效能监察体系,完善考评问责机制,有效加强对各部门、项目部制度执行情况的跟踪监督、定期考核;三是在持续发展方面,应以发展为目标,将制度的落实融入到企业文化中,通过合理地制定激励政策,科学地完善激励制度,全面提升员工的荣誉感和责任感,从精神层面激发员工潜能,从而增强企业的综合实力。