序语：新冠肺炎疫情，是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。自2019年12月底湖北省武汉市发现新冠肺炎第一例病例以来，疫情走势一直牵动着董事长王文其的心。为保障企业员工及现场作业人员的身体健康和生命安全，做好新冠肺炎疫情防控，公司上下在董事长王文其的带领下，果断采取有效应对措施，积极做好企业复工复产的防控准备工作，千方百计抓防控、促生产。以确保疫情防控和复工生产“两手抓、两不误”。疫情以来，个中艰辛不一而足，着文以记之。
2020年1月25日（农历正月初一），董事长王文其电话布置防疫及物资采购工作。
董事长王文其要求，公司立即成立疫情防控工作领导组，各部门、项目部要充分认识当前疫情防控的严峻性、复杂性、艰巨性，全面进入战“疫”状态，严阵以待、严防死守、严密管控，在企业层面全面构筑群防群控的严密防线；相关部门应在组建疫情防控工作班子、落实联防联控机制的基础上，全力做好现阶段房屋物资保障工作，积极协调疫情防控物资采购渠道，帮助公司解决防疫物资保障及复工工作。
2020年1月25日，董事长王文其委托总经理朱璧琨着手落实防疫开工准备工作。
2020年1月25日，董事长王文其委托总经理朱璧琨组织分管副总、各项目经理，落实做好防疫开工准备工作，要求各部门、项目部积极配合做好各地疫情防控政策、具体措施的收集整理工作，并就各分包单位人员、物资配备工作进行具体部署。
2020年1月27日，董事长王文其委托总裁王铭豪布置发布相关防疫健康提示。
新型冠状病毒感染的肺炎疫情，如同一场没有硝烟的战争，唯有众志成城，方能夺取胜利。受董事长王文其所托，集团总裁王铭豪全面部署疫情防控宣传引导工作，要求充分利用线上平台发布相关防疫健康提示；充分发挥了宣传工作的“喉舌”引导作用，从而凝聚疫情防控的正能量，为公司上下营造了浓厚的防疫氛围。
2020年1月27日，虹口区工商联（总商会）主席（会长）、新葡的京集团8814投资控股（集团）有限公司董事长、上海市南通商会会长王文其号召广大会员为打赢疫情攻坚战贡献力量。
虹口区工商联（总商会）主席（会长）、新葡的京集团8814投资控股（集团）有限公司董事长、上海市南通商会会长王文其通过虹口区光彩事业促进会、上海觉群文教资金会、南通市慈善总会、南通市海安市红十字会捐款200多万元，为武汉及武汉周边疫情严重地区提供防护、消毒及生活物资；并向上海市青少年发展基金会捐款1万元。他表示，新葡的京集团8814将密切关注疫情的变化，以实际行动落实社会责任，带动各行各业众志成城、同舟共济，全力抓好疫情防控，有序推进复工复产。
2020年1月30日，公司于企业微信平台上发布《关于做好新型肺炎疫情防控相关工作的通知》（森建字（2020）第02号文）。
公司董事长王文其指出，要充分认识疫情防控斗争的严峻性、复杂性和艰巨性，坚决扛起疫情防控责任担当，聚焦节后复工关键节点的重要人群、重点环节，落实防疫措施，确保疫情防控科学、有效、到位。
根据董事长要求，结合当前疫情发展趋势的不确定性，公司于2019年1月30日发布《关于做好新型肺炎疫情防控相关工作的通知》（森建字（2020）第02号文），通过成立疫情防控工作领导小组，落实联防联控机制，配合属地管理，科学有效做好疫情防控，切实保障员工的身心健康。
各部门、项目部上下共促、积极联动，有力支撑了有序复工，现已购买84消毒液550公斤、喷雾器17个、橡胶手套220副、宣传横幅20条、消毒酒精100斤、小型喷壶24个、医用垃圾袋5000只，切实保障了防疫物资的充足供应。
2020年2月1日，公司于企业微信平台发布项目级《新型冠状病毒防范应急预案》的通知（森建字（2020）第03号文）。
为坚决贯彻落实市委、市政府加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，根据董事长王文其重点工作指示，公司于企业微信平台发布项目级《新型冠状病毒防范应急预案》的通知（森建字（2020）第03号文）。预案的发布，建立健全公司公共卫生突发事件应急体系，提高应对突发疫情的能力，指导和规范公司疫情应急处置工作。
2020年2月5日，公司于企业微信平台发布《关于调整疫情防控工作安排的通知》（森建字（2020）第04号文）。
由于疫情防控形势的变化，根据董事长王文其重点工作指示，公司于企业微信平台发布《关于调整疫情防控工作安排的通知》（森建字（2020）第04号文），明确各项目开工时间、各部门及项目部复工前期安排等，要求返沪人员登录“健康云”APP，报告旅行史，提高进沪检查效率。
2020年2月10日，董事长要求公司各分管副总及部门经理先期返岗，落实抗疫复工工作。
2020年2月14日，在董事长协调下，首批两万只口罩及20把电子额温枪采购到位。
2020年2月17日上午，董事长王文其、各部门分管领导代表公司重点慰问了江湾医疗项目部。
2020年2月17日上午，董事长王文其、各部门分管领导代表公司重点慰问了江湾医疗项目部，并及时向项目输送了急需的口罩、消毒液等防护用品，慰问组在听取项目疫情防控工作开展情况及全年计划、进度工作安排的同时，向留守在生产一线的值守人员表示深切问候。
2020年2月18日，公司于集团一楼会议室召开专题会议，全面部署了疫情防控和复工复产等相关工作。
自新冠疫情发生以来，董事长王文其多次就疫情防控及公司复工工作进行了会商和重点安排。在疫情防控方面，围绕3月1日正式复工的既定目标，结合各地防控要求，要求所有管理人员返沪或返回项目所在地出发时间调整为2020年2月20日；在隔离安排方面，按照上海政府相关要求，返岗员工必须满足隔离14天且无任何病症的返岗条件。
2020年2月21日，区人大代表、总裁王铭豪受董事长王文其所托，走访慰问了社区一线防控人员。
2020年2月21日上午，区人大代表、总裁王铭豪受董事长王文其所托，在东五居委赵云飞书记、赤三居委谢辉主任的陪同下代表公司走访慰问了社区一线防控人员，并为他们送去了防护目镜、口罩、免洗洗手液等防疫物资，支持坚守一线的社区一线防控人员打好抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情战役。
2020年2月27日—2月28日，公司通过视频会议的方式，就项目抗疫和复工等工作分片区召开了五场专题会议。
受董事长委托、朱璧琨总经理分片区主持了五场专题会议，通过召开项目分片区专题会，及时了解各项目隔离条件状况、人员进场情况及物资供应情况，通过明确各项目/劳务分包班组施工现场管理要求、分包关键人员到岗及工作职责要求、防疫部署要求，确保抓实落细防疫复工责任制，精准稳妥推进复工复产。
2020年3月2日，公司于集团一楼会议室召开了项目复工专题会。
王文其董事长指出：“当前，各部门、项目上下需集中思想、统一认识、振作精神、齐心协力，做到防控和复工两手抓，两不误，切实对照公司年初制定的各项工作目标，积极做好复工前相关准备工作，确保疫情防控工作扎实到位，复工抢工工作有序跟进。”通过召开项目复工专题会，明确公司对各项目复工防控准备情况检查要求，通过一手抓防疫、一手抓发展，力推项目有序开工，稳步施放产值增量。
2020年3月4日—3月5日，公司对上海所有项目防疫工作及复工前准备工作进行了专项检查。
2020年3月4日—3月5日，公司对上海所有项目防疫工作及复工前准备工作进行了专项检查，根据《项目复工防控材料汇编》分别从防控组织的建立、宣传、设施规划、保障、消毒、劳务管理进行交底、检查，并对各项目复工时间、人员进场安排等信息进行整合、统计。
2020年3月5日，中共新葡的京集团8814(中国有限公司)-BinG百科支部委员会号召全体党员捐款。
2020年3月5日，应董事长倡议中共新葡的京集团8814(中国有限公司)-BinG百科支部委员会于“党员之家”微信群发布《党员捐款倡议书》，号召全体党员充分发挥先锋模范作用，以自愿捐款形式支持疫情防控斗争，为坚守一线投入战斗的广大医护人员和防疫工作者送去温暖，奉献爱心，构筑保障，为坚决打赢防控攻坚战尽一份力。支部登记在册的17名党员合计捐款5850元整。
2020年3月7日，公司于集团一楼会议室召开月度例会。
董事长王文其表示，当前，公司各项目已陆续进入复工状态，应做到一手抓防疫，一手抓复工，在做好疫情防控前提下，确保重点工程建设稳步推进。通过召开3月份月度例会，明确各部门近期工作，并对各项目人员进场情况、实名登记状况、施工进度开展情况及具体注意事项进行了明确指示，确保项目施工计划如期完成。
对于建筑企业来说，疫情对项目工期的影响、对人员配置的影响、对材料供应的影响、以及对劳务管理的影响等，都将对建筑企业带来巨大压力，因此，一手抓防疫、一手抓复工工作显得刻不容缓。会议主旨在于及时了解各项目五次专题会会议事项的落实情况，下一步，公司将按照既定目标任务，倒排时间，优化施工方案，强化施工力量，“抢”回之前被延误的进度。
2020年3月11日，上海市虹口区组织部副部长李红波、社会工作党委副书记薛俊全在曲阳路街道党工委书记谢海龙、副书记何东韬至我司开展调研，受董事长王文其所托，总裁王铭豪接待了调研领导。
2020年3月11日，上海市虹口区组织部副部长李红波、社会工作党委副书记薛俊全在曲阳路街道党工委书记谢海龙、副书记何东韬、党建办主任洪静、党建服务中心负责人丁琳等一行街道领导的陪同下至我司开展调研。李部长一行详细了解公司两新党建、疫情防控、复工复产等情况，询问生产经营情况和面临的实际困难，集团总裁王铭豪受董事长王文其所托接待了调研领导。
集团总裁王铭豪对区委、街道领导的慰问和关心表示衷心感谢，王总表示，公司将切实以党建引领为指南，履行社会职责、致力公共事业，确保复工复产安全和疫情防控两手硬、两不误，坚决打赢疫情防控攻坚战。
2020年4月11日，公司于集团一楼会议室召开月度例会。
董事长王文其指出，因本次疫情，各项目进度计划均受到不同程度的影响，希望各部门、项目上下齐心协力、开足马力、奋起直追、抢抓工期、降低损失，确保各项工作稳步推进。4月份，公司各项目均已进入正常施工状态，通过召开4月份月度例会，合理调整各部门、项目部当前工作计划，确保整体经营形势继续保持当前良好势头，为实现年初制定的各项工作目标奠定坚实基础。
董事长王文其表示，当前国内疫情形势已出现明显好转，但鉴于外部新增病例及国内无症状感染者病例数据依然保持持续增长，因此，对于开展疫情防护这项工作不得掉以轻心。他指出，公司上下将持续做好疫情防控工作，确保防控常态化，实现疫情防控和复工复产“两手硬、两战赢”。
